谈起2020年，信赖仍会有很多出书民气不足悸。受“新冠”疫情影响，在这一年里，中国出书业遭受了本世纪头一遭负增加，而疫情的影响比看上去还要深远很多：经此一役，文明消耗的相貌正在被完全重塑，视频险些在一朝一夕间扛起了流量和贩卖的大旗，不断被寄与厚望的在线教诲市场却因“史上最严羁系”而迎来了部门公司的开张……世道变革太快，当曾被视作铜墙铁壁的碉堡现在纷繁倒塌，文明、教诲的将来将往那边去？

　　对其中南传媒给出的谜底是：据守出书，对峙浏览，拥抱手艺……对内容的锦上添花、对渠道的不竭开辟永久没有止境，扶摇直上，度量信心的湖南出书人仍然能够更进一步。

　　在书业万马齐喑的这段工夫里，中南传媒是业内为数未几的核心。作为行业的主要风向标，面临疫情带来的重重困局，中南传媒怎样完成逆市开展？深耕书业十余年后，这艘出书航母将怎样对待主业的代价？怎样应敌手艺改革的应战？面临在线教诲市场的冷热瓜代，这家一直把教诲视作将来开展标的目的的企业能否另有自信心步步为营，面临下一个十年的变局？

　　第三十届天下图书买卖展览会正在泉城济南热火朝天地展开，这场久违的书博会也是疫情浸礼后初次天下性的行业集会。持续多年来在书博会与媒体伴侣碰头恳谈的传统，7月16日，湖南出书投资控股团体、董事长，中南出书传媒团体董事长彭玻列席媒体碰头会，一一解答记者的发问。

　　面临成绩的坦诚、引述数据的熟稔，和对新手艺新业态的敏感，是这位与数字打了一生交道的中南传媒新掌门人留给现场媒体的遍及第一印象。而在他的话语中，也能发觉到一种悲观和坚固：不管是关于纸质图书、贩卖渠道仍是在线教诲，相对风险，他更能解读出机缘地点。对中南传媒多年来耕作主业、死磕手艺的深沉秘闻，彭玻布满自大，比拟“纸书将死”“在线教诲遭受没顶之灾”的灰心行动，他更信赖：手艺赋能教诲、出书赋能教诲的“将来已来”。

　　记者：出书全行业2020年疫情时期遭受团体性滑坡，但从公然表露的信息来看，中南传媒遭到的影响不大，反而完成了营收的逆势增加。这背后的缘故原由是甚么？

　　彭玻：2020年的疫情无疑给环球出书业带来了宏大的打击，和很多偕行一样，中南传媒的实体门店、媒体告白和教诲出书营业一样遭到繁重冲击。选集团2万多名员工在省委省当局的率领下，一方面防疫抗疫，一方面复工复产，用湖南出书人的“霸得蛮”，和国有文明企业负担的任务与担任，挺过了劫难式的磨练。

　　从影响上看，疫情的确给中南传媒的消费和贩卖带来了许多艰难，新华书店直到客岁6月中旬才开门停业，很多黉舍迟迟没有开学，也间接影响到了中南传媒的产物贩卖。估计整年贩卖支出的丧失在十亿元以上。

　　面临这些艰难，中南传媒主动稳运营、拓市场、调构造、求转型，获得了一些可观的效果：2020年，中南传媒的整体经济目标阅历了一季度的下滑以后，在二季度完成了强势反弹，并在3、四时度稳步上扬，整年停业支出达104.73亿元，同比增加2.07%；净利润15.46亿元，同比增加9.86%，持续十二届当选天下文明企业30强。这个势头在进入2021年后仍然获得了持续。本年一季度中南传媒停业支出20.96亿元，同比增加36.49%；净利润2.79亿元，同比增加28.96%；总资产233.3亿元，同比增加7.66%；每股收益0.15元，同比增加36.36%。

　　在非分特别困难的一年里，中南传媒经由过程勤奋稳住了持续多年的开展态势，逆势而上，靠的是省委省当局的刚强指导，靠的是团体几万员工的配合勤奋。固然这类逆势上涨的背后也有中南传媒作为一家大型国有文明企业追求转型的勤奋。假如说传承文化、传布文明、通报代价的任务与担任是中南传媒一以贯之的底色，那末转型开展求打破则是“出书湘军”从未抛却的寻求。

　　好比，在渠道建立范畴，已往一年多的工夫里，中南传媒旗下的湖南省新华书店不竭探究新的效劳形式，深耕校园浏览市场，教诲类产物贩卖不降反升。新华书店与中南传媒旗下出书社结合打造的“四维浏览丛书”仅客岁春季就完成贩卖码洋1.2亿元，多本单册销量打破10万册，估计2021年将为全省中小门生供给码洋超4亿元的产物。更加主要的是，新华书店已逐渐改动了依靠政策驱动的线系刊行形式，构建起了线上为主、直面师生家长的市场刊行形式，并且获得了严重打破：2020年新华书店教诲类产物在线万人。

　　还好比，在互联网教诲方面，中南传媒旗下天闻数媒是海内规划最早、投入最大、行业抢先的在线教诲团体处理计划供给商之一，该公司自立研发的教诲全品类产物线万多所黉舍，并胜利进军外洋，在多个国度完成落地。湖南教诲出书社研发的贝壳网则聚焦聪慧校园产物线和聪慧进修产物线万人，App累计下载量278万次。经由过程这一系列平台的建立，中南传媒能够精准辐射到2500万数字教诲用户，基于自有平台的线上支出连续大幅增加。

　　记者：中南传媒是海内“首只全财产链团体上市的出书传媒股”，因而同样成为外界察看和研判中国出书业的一个窗口。面向“十四五”，业内非常存眷中南传媒怎样在“据守主业”方面界说本人的时期方位，您怎样看？

　　彭玻：客岁9月份，中南传媒举办了一场计谋钻研会，配合讨论“十四五”时期一些重点事情，和中南传媒将来怎样持续领跑出书行业。在这个会上，我们很明白的一点是：将来的中南传媒将会成为一个具有壮大传布力、影响力的新型支流出书传媒团体。对此我们不管是在计谋的规划上，仍是在战术的摆设上，都有苏醒的熟悉，也有明了的标的目的。

　　“据守主业”，这是中南传媒在“十二五”提出的标语，贯串了全部“十三五”。进入“十四五”，我们仍将持续据守。出书不只是我们的社会担任和义务，同时也是支持企业开展的底子性支柱。以是不管什么时候何地，中南传媒都不会抛却对主业的据守。“十四五”期间，我们将进一步聚焦出书，做强主业，竭尽全力出大书、出新书、出好书，不竭提拔中心合作力和红利才能。

　　中南传媒有据守主业的恒心，但也必须要拥抱新手艺。在2G、3G、4G的时期，互联网、挪动互联网曾经屡次完全改动了媒体的形状，许多打击现在仍然连续存在。关于出书，固然打击谈不上消灭性，但我们仍旧被分流了许多读者。假如我们还持续抱着纸质出书一棵树不罢休，这就不是据守，而是陈腐了，也必定只能失利。惟有益用新手艺去改动我们的业态，如许出书才有将来。

　　以是中南传媒“十四五”的目的，将持续据守主业，片面拥抱新手艺，逐渐从产物的供给商转型为综合效劳商，让我们的业态更优、渠道更畅、产物更好。

　　记者：自从2006年“全民浏览”的观点初次提出至今，我国的百姓浏览率不断在提拔，但屡见不鲜的新手艺、新文娱手腕也让出书人对浏览，特别是纸书浏览的将来遍及有些灰心。对此您的观点是如何的？纸质图书市场将来能否仍有增加的空间？

　　彭玻：早在十年前，就有许多人忧愁纸质图书还能存在多久，十年后再来谈这个话题，我的概念是：纸质图书最少还会存在50年，以至更长的工夫，完整没有须要担忧在不久的未来纸质出书会不复存在。

　　互联别是挪动互联网的快速开展，对人们的信息获得方法和浏览方法停止了重构，固然给纸质出书带来了必然的打击，但手艺的前进并没有催生出可以完整替换纸质出书物的载体。从甲骨、竹简、帛书，到纸张的呈现，再到纸质出书物的呈现，到如今已有3600多年汗青了。但现在挪动互联网这么兴旺，纸质图书的能够性仍然没有被扼杀，存在的逻辑仍然非常明晰。我判定：纸质出书仍旧是出书行业的根本盘，出格是在中小学教诲出书范畴，纸质出书效劳仍将持久连结妥当开展。

　　我这么说背后有一个深层的来由：互联网和挪动互联网浏览必需经由过程屏端完成，而屏幕对人目力的损伤，迄今为止各人还没有太多存眷到。但党中心无疑是存眷到这个成绩了，远视防控现在曾经上升为国度计谋。为了庇护门生目力，中心和国度有关部委出台了一系列政策文件。好比，本年1月，教诲手下发《关于增强中小门生手机办理事情的告诉》，明白请求准绳上不得将小我私家手机带入校园，不得用手机安插功课或请求门生操纵手机完胜利课。3月，国度公布《儿童青少年进修用品远视防控卫生请求》强迫性尺度，请求不管是中小学、幼儿园，仍是校外培训机构供给的教科书、教辅质料、考尝尝卷、学龄前儿童进修读物，都必需契合远视防控请求。5月，国务院教诲督导委员会办公室印发《关于构造义务督学停止“五项办理”督导的告诉》，请求各地教诲督导部分构造本地中小黉舍义务督学展开“五项办理”督导事情，并将手机办理列入主要督导内容。

　　各种旌旗灯号都在表白，从真正体贴青少年的身心安康角度动身，不管是政策层面，仍是社会层面、家庭层面，都不鼓舞门生过分利用PC端、挪动端等相干电子产物。以是，以纸质出书物为次要载体的浏览产物，出格是课本教辅另有很大的保存空间。

　　记者：在线教诲正迎来史上最严羁系。手艺的变化已经给财产带来宏大变革，现在却遭受滑铁卢，行业内开张、裁人动静不竭。作为业内较早投资在线教诲的机构，如今中南传媒能否仍旧以为线上教诲是一门好买卖？应战的背后能否另有新的机缘？

　　彭玻：我以为，互联网教诲如今正处在十字路口。许多在线教诲机构所转达的，并非一种基于根底教诲的、轻松的进修方法，而是在搅动社会的不安，激起社会的焦炙。做怙恃的都晓得，现在校外培训正在成为家庭承担中的主要一环，而互联网教诲做得好的企业，多数是培训性子。国度为何要强迫性地对这些教诲培训机构采纳管控步伐？这就意味着政策不主意、不提倡让怙恃、让社会在教诲这件工作上变得更焦炙。

　　中南传媒是出书行业最早规划互联网教诲的企业之一，早在2011年，我们就和华为配合投资组建了探究这一范畴的天闻数媒。今朝在一切的国有控股的互联网教诲公司傍边，我以为天闻数媒的标的目的该当是最为准确的。这家公司处理的是“怎样教”的成绩，而不是“怎样学”的成绩，关于它这些年获得的成就，教诲部也赐与了充实的必定。

　　在线教诲确实正在面对史上最严羁系，但天闻数媒的案例也从侧面阐明了，实践上如今有关部分增强羁系，针对的并不是在线教诲自己，而是文明发展带来的各类成绩。中南传媒作为老牌的教诲内容供给商，持久效劳于教诲，具有优良丰硕的内容资本与下沉至校园的线下渠道，有更多的教研资本劣势和愈加便利的获客劣势。在市场次序标准和洗牌确当口，我们面临的反而是机缘，固然要鼎力进入，不克不及缺席，更不克不及失语。

　　真实的互联网教诲，我以为必然是一个万亿范围的市场，但教诲是有门坎的，而我们明天的互联网教诲公司，要末只懂手艺，要末只懂教诲，这都还不敷，必需还要懂市场。中南传媒也在这方面停止了当真梳理和总结，我以为互联网教诲另有很大的空间，一个公司能为社会、华体网平台为家庭供给甚么，这很主要。我们如今有天闻数媒、贝壳网、快点听、堂堂网、中南迅智等等，都是为教诲供给效劳的手艺公司战争台。假如将来这个行业内真的降生了一家基于效劳、手艺、教诲和市场的大平台公司，我信赖，它极有能够就会出如今中南传媒。我不附和“在线教诲遭受没顶之灾”的行动，相反，我以为手艺赋能教诲、出书赋能教诲的“将来已来”，而将来的中南传媒也会成为一家不单单基于纸质出书，更是基于教诲的大团体、至公司、大财产。

　　记者：方才您提到，在已往几年，中南传媒旗下的湖南新华书店在渠道建立，特别是线上平台的搭建上战绩不俗。作为中南传媒营业的支柱营业之一，以湖南新华书店为代表的刊行渠道将来还将有如何的规划，又会给全部团体带来哪些变革？

　　彭玻：新华书店该当是一个既有典礼感又偶然代感的巨大公司，它的巨大不在于企业做很多大，而在于它从那里来、到那里去。新华书店从延安的窑洞里走来，它早已不单单是一家企业，更是党和当局的宣扬窗口，不管什么时候何地，新华书店在党和当局的严重宣扬、严重主题出书刊行方面，从未缺席过，也不克不及够缺席。如许一家信店走到当下，怎样完成细胞、凤凰涅槃、从头动身，变得年青，是湖南新华这届班子所考虑的一个主要内容。

　　湖南新华和中南传媒一样，在团体上市后，一起高歌大进，但在2017年，湖南对教辅图书市场停止了专项管理，对新华书店原本的开展形式形成了宏大打击。“一课一辅”的放开，对湖南新华的贩卖发生了宏大的影响，功绩断崖式下滑，士气也遭到了重创。在这个枢纽当口，湖南新华构造团队当真停止调研阐发，寻觅途径，处理成绩。到明天我能够十分快乐地报告各人，湖南新华书店的转型十分胜利，在我看来，它曾经“返老还童”，从85岁酿成了20岁，经由过程转型、调解，成了一个十分当代化的、接地气的、有市场才能的大企业。

　　这个变革不是一挥而就的。起首，湖南新华要据守对党的绝对忠实，据守作为党和当局的宣扬窗口的职责，这个初心没有改，新华书店安身于效劳本地党和当局的大政目标，做好出书的刊行，这个底子没有变。当下新华书店也在分离建立这其中间事情，将来将在全省建立1万到2万家“党建书屋”。第二，片面促进市场化，打造了阅达教诲线上平台，并片面对接微信、付出宝等挪动付出平台，构建起了集教诲产物保举、订购、配送、收款、浏览举动即是一体的平台型教诲效劳系统。新华书店已往的很大一笔营收来自黉舍、教诲局的征订，现在局部变成线上平台征订刊行，不管是课本教辅仍是普通图书，其刊行都是基于当代手艺布景下的，适应市场化的，线%。第三，新华书店如今曾经由产物供给商，逐渐转型为综合效劳商，如今我们不单单是卖课本，卖图书，更主要的是卖效劳。第四，新华书店也在拓展新市场，开辟新赛道，突破教室进修的范围，供给综合性的讲授、研学理论效劳。从延安走出来的新华书店，曾经筹办好再动身，并且是布满生机的再动身！

　　记者：从2020年至今，来自线上视频平台的流量不只给媒体财产，也给出书行业带来了天翻地覆的变革，全部行业都在拥抱新平台，用短视频、直播等方法与流量接轨。关于这一征象，您是怎样对待的？

　　彭玻：关于出书传媒业而言，每次开展变化都深受手艺前进的影响。3G和4G时期催生了BAT等一批互联网巨子，现在他们正在对包罗出书传媒在内的各个范畴停止抢滩规划。而在5G时期，以抖音、快手等为代表的短视频平台强势开展，性地重构了人们获失信息的方法，今朝他们也在加快规划图书电商营业，展示出了远超传统电商的贩卖潜力。据统计，停止客岁6月，我国短视频用户范围达8.18亿，以人均单日110分钟的利用时长逾越了立即通信，成为人们获失信息的次要方法，也催生了一个范围可达1300亿元的新兴市场。如许的流量，我们必定不克不及错过；如许的走向，我们必定要存眷。

　　能够说，5G的枢纽词就是视频。跟着5G片面商用，信息传布将不再受流量、带宽等限定，视频出格是短视频将进一步改动人们的糊口，也将会成为出书的“新常态”。

　　在这里就不能不谈一谈湖南省委站在时期开展和手艺迭代的高度，前瞻性规划的马栏山视频文创财产园。这个园区将会经由过程孵化、培养一批互联网独角兽企业，抢占5G以致6G时期的开展制高点。客岁9月，习总特地到马栏山考查调研，付与了马栏山新的意义和时期代价，预示着马栏山将来不只是长沙的马栏山，也不只是湖南的马栏山，更是中国以致天下的马栏山，是将来文明与科技交融的窗口和标杆。

　　我们将“十四五”期间开展计谋肯定为建立新型支流出书传媒团体，这个目的需求经由过程施行一系列严重项目来鞭策落地，不管是图书出书选题筹谋和创意才能提拔，仍是短视频新媒体、互联网教诲、新白叟效劳等财产规划，都离不开马栏山项目标支持。我们将主动抢抓5G时期文明财产开展新机缘，放慢促进马栏山园区建立，打造融办公基地、创意中间、数据中间、媒体艺术中间、创业孵化器、出书博物馆等业态于一体，融短视频、融媒体、数字教诲等财产于一体的湖南出书“梦工场”，培养引领中南传媒将来开展的新引擎。同时，我们也期望缔造一个国有控股的5G手艺的短视频内容平台，在现有的短视频市场格式中占据一席之地，为马栏山项目供给坚固的财产支持，让“梦工场”愈加布满活力与生机。

　　记者：在出书主业上的坚硬、对本省资本的掌控，不断是中南传媒的刚强，在此根底上，本钱市场也尤其存眷中南传媒账上百亿现金的意向，等待中南传媒更自动地开辟新业态，发生新动能。中南传媒将来要做哪些投资，经由过程增量完成逾越式开展？

　　彭玻：投资，是很多处所出书团体比力存眷的话题。明天许多处所出书团体的现金量曾经同等于、以至超越了它的市值，这表现了本钱对出书估值的偏低，也表白他们对文明并没有那末理解。我一方面临出书、对本身有自信心，别的一方面，我也想提示市场，完成片面小康以后，文明消耗将是一个大市场，也是一个大标的目的，关于它的代价，另有待从头评价、久远规划。

　　回到中南传媒，从上市初始到如今，我们的投资都本着慎重的准绳，也长短常胜利的。比如说我们投资了出书企业如博集天卷、浦睿文明等，对我们的主业奉献很大；我们也投资了财政公司、泊富基金等，也都在给中南传媒带来十分丰盛的利润。

　　至于将来的投资，我想，既然我们有这么多的现金，第一要把钱用好，要对股民卖力，也对国有资产卖力。起首我们在投马栏山视频文创财产园项目，这笔投资我们曾经停止了通告。我信赖，这个处所必然能降生很多高科技“独角兽”，这些科技公司也极有能够在中南传媒内部呈现。

　　第二，我们也想持续做大、做好现有的投资平台。比如财政公司，我们期望它能进一步阐扬好它的金融功用，可以正当合规、有用地投资，给市场和股民带来丰盛的本钱收益。我们还要加大对泊富基金市场化的改变，使其在创投方面更具有公道性和缔造性，给股民和团体带来丰盛的报答。同时我们也想对讨论部的一些基金公司、投资公司，与这些大本钱配合参与、投资，既可以防备风险，又可以增长收益。

　　第三，中南传媒必需加大、坚决重组的程序。一方面我们要经由过程本身的缔造、立异，提拔我们本身的硬气力。别的一方面，相似于博集天卷、浦睿文明如许的创意驱动型公司，团体也要加大培育的力度。我们方案在北京创立出书效劳中间，加大视频直播带货等精密垂直的新型营销力度，打造出书综合效劳中台，为优良民营图书公司、创意事情室和自在事情者供给项目孵化、培养、运营、推行等全流程效劳，并为当地出书社进驻北京、获得优良资本供给前提，为中南传媒带来更大的消费才能与产物合作力。

　　最初我也想经由过程投资的手腕，给中南传媒带来一个真正意义上的资本采购中间。资本就是消费力，假如没有如许的公司，中南传媒就不克不及够在产物消费上面有高度、有深度、有市场影响力。以是中南传媒必需在资本的抓取上面加大投入，出格是本钱的投入。比如说作者资本的争取，版权资本的采购等，我期望经由过程如许的投资，让中南传媒的资金劣势充实阐扬出来。怎样用好资金，让投资赋能出书，这是我们将来需求配合面临的一些成绩。