三轮变革，三次奔腾。现在，出书湘军再次动身，借力中国本钱市场，方案刊行不超越4亿股A股，意欲尽力把中南传媒打形成为中国出书传媒行业的领军企业。

　　中南传媒，投资者或许还不太熟习。可是提起文明湘军、出书湘军，能够投资者都要竖大拇指了。实在，中南传媒就是出书湘军组建的最中心、最具合作力的王牌军。

　　工夫回溯至2000年6月，湖南出书业首轮体系体例变革启动，整合了湖南省消息出书局旗下十多家出书刊行单元的湖南出书团体全新表态；2004年9月，第二轮变革再掀海潮，湖南出书团体完全转制为国有企业，并改名为湖南出书投资控股团体有限公司，构建起公司的办理体系体例；2008年3月，湖南出书投资控股团体实施主、副业别离，组建中南传媒，启动IPO。

　　中南传媒不只具有8家大型出书社，并且具有从印刷、出书到刊行和报纸、收集、互动框架媒体等新媒体在内的出书传媒业最完好的财产链，贩卖范围与利润也跃升至天下偕行业前线。

　　究竟上，假如不是阅历过中南传媒2008年的那“八个月”，是没法了解龚曙光关于上市为什么云云火急的。从3月到10月，只要八个月，却要走完他人几年走过的路，完成“中南出书传媒团体股分有限公司”上市前的改制筹办。

　　“湖南的经济、生齿等前提都不是最具劣势的，在传统体系体例下对潜能的发掘已靠近极限。怎样做大做强？光改动机制曾经不敷了，必需背城借一，立异体系体例。”中南传媒董事长龚曙光说。

　　2008年，消息出书总署对天下24家出书团体做过查询拜访。成果17家完成转企改制的出书团体公司，均匀总资产增加66.2%，利润总额增加25.3%，而7家未改制的出书团体，均匀利润负增加43%。宏大的反差证实龚曙光企业家的睿智。

　　而作为文明人的龚曙光，一直以为文明体系体例变革的目的之一，就是让文明财产开展可以遵照市场纪律，完成经济功用和社会功用的共赢。

　　“只要把作品酿成产物、把资本变本钱钱，出书传媒企业才气找到精确的定位，将本身的代价凸现出来。”龚曙光说，中南传媒的上市，不只是在寻求一种与本钱的良性互动，更是在抢占文明财产中的中心肠位，争做文明财产的领军企业。

　　笔者： 本钱化、证券化是否是文明出书企业变革的殊途同归？这条途径与其他变革标的目的比拟，益处体如今那里？

　　变革，传统的文明企业需求改的起首是体系体例。体系体例变革次要是指由奇迹单元向企业法人的脚色转换。完成如许的变革以后，我们权衡一个企业胜利与否，固然是看可否既发生优良的社会效益，又发生高报答率的经济效益。但我们不克不及说每个文明企业都只要在本钱化、证券化以后才可以成为如许一个好企业，才可以完成市场主体脚色的完成。

　　股票市场在某种意义上，是当前社会公认的一个评价企业的尺度。我们普通城市以为上市公司该当是一家好公司，由于它颠末了由企业本身革新到保荐人保举，到中国证监会严厉考核的法式，是根据必然的尺度挑选出来的好企业。

　　以是说上海、深圳两个股票市场，我一贯称之为好企业俱乐部。我也把上市视为得到进入好企业俱乐部的身份证。因为中国已往文明财产的开展带有比力强的行政颜色、奇迹性子、地区特性，而绝大部门文明企业运营范围相对较小，因而我更以为中国的文明企业要做强做大，本钱化和证券化就该当成为首选之路。

　　本钱市场给文明企业所带来的，除募筹资金外，更主要的是，它把上市文明企业的运转摆在了社会最高的公司尺度之下，在更契合国际贸易原则和运转形式的布景下来开展。

　　其次，完成了本钱最好的畅通性。天然界也好，社会界也好，我以为动的工具比不动的工具好，性命是云云，企业也是云云。经由过程上市，公司资产就可以够经由过程畅通环节变成本钱，能够局部投入到公司将来开展。

　　第三，当我们的资产货泉化、证券化、本钱化以后，其他文明企业也一样进入这个平台，将来文明企业按照开展需求，停止财产整合、股权买卖等就有了最便利的本钱平台。

　　第四，作为一祖传媒公司，上市以后，它把一些已往与你不太相干的人拉近了——已往能够只是一个纯真的消耗者，如今能够仍是你的投资者，这将极大地提拔企业品牌影响力。以是我以为如许的一种代价，从某种意义上来讲，是上市公司得到的最大代价。当你的大批消耗者都同时成为你的投资者的时分，如许的企业和消耗者的干系，我以为是最好的干系。而这个干系只要经由过程本钱市场才可以成立。

　　一旦中南传媒挂牌上市，已往许多与我们没有任何长处联系关系的人酿成了我们的投资者，假如中国有几亿投资者都来存眷中南传媒，都来投资中南传媒，同时又消耗中南传媒的产物，那中南传媒固然是无可对抗的。

　　以是关于中南传媒来讲，上市融资固然是主要的，但被中国证监会考核以后，中南传媒进入这个好企业俱乐部，具有更大的意义。

　　我想中国的文明企业已往大致跟我们有根本类似的生长布景，有大致不异的运营情况，以是我以为关于中国的文明企业来讲，改制上市该当是它们变革的首选之路。

　　笔者：关于专注出书传媒行业某一范畴的公司，具有“多介质、全流程”财产特性的中南传媒有哪些劣势？出书团体全财产链团体上市史无前例，改制上市打破了哪些艰难？办理层例外开了哪些绿灯？

　　龚曙光：中南传媒不断排在中国出书财产团体的第一方阵，在变革立异方面也不断走在中国出书财产团体的前线，如许的一个财产定位是几代湖南出书人缔造的，湖南出书、中南传媒历来就没有落伍过。明天，它以“多介质、全流程”的业态来上市，也表白在业态上中南传媒具有本人共同的抢先性。

　　中南传媒不断以为，“多介质、全流程”是打停业品过火单一，市场过火局促的独一通道。以是几代湖南出书人不断努力于把中南传媒由已往相比照较单一的出书机构，变成产物复合性很高的传媒团体。中南传媒不断努力于把从次要市场囿于湖南，到走出湖南，遍及天下，走向天下。以是，关于出书，特别是对新期间的中国出书有必然影象的人城市晓得，中国出书行业是在湖南，由湖南人提出“安身本省，面向天下，走向天下”开展目标的。

　　几代人勤奋的成果就是中南传媒明天的“多介质、全流程”，以是中南传媒除没有播送、没有传统电视以外，书、报、刊、收集、电子、音像、挪动媒体等其他的序言情势都有。我们具有湖南本地最大的日报，具有强势的处所网站，具有浩瀚的挪动媒体，具有互动框架数字媒体等等，这在中国的出书团体阵营中是罕见的。

　　如许一种序言的丰硕性，使中南传媒的影响力经由过程差别的介质，完成了对目的消耗人群的资讯和常识锁定。普通出书团体是靠图书这类相对时效性较弱的媒体在影响人群，中南传媒除具有本人的浩瀚图书品牌在深入的影响人群外，同时还拥偶然效性很强的报纸、网站、手机报、框架媒体等等，不单单操纵图书在文明和常识上影响人群，还操纵群众传媒产物在经济、社会等更宽广的层面上影响人群。

　　一个传媒团体最大的代价是甚么？我觉得最大的代价是影响力。中南传媒如许一个多介质的传媒团体所得到的是甚么？就是比的单一范例出书团体和传媒团体得到了更加宽广和深远的影响力。

　　一个好企业和一个差企业的区分是甚么？那就是一个好企业关于资本的操纵率要远远高于一个差企业关于资本的操纵率。而多介质的产物构造，决议了一个一样的资本，消息资本也好，选题资本也好，版权资本也好，都能在差别介质的产物中加以操纵。例如说1000元本钱所收罗到的消息资本，既能够报纸用、网站用、挪动媒体用、杂志用，以至终极还可编纂成书。以是统一资本在人家那边只能用一次，中南传媒能够用到3-5次。明显，中南传媒的资本操纵率要远远高于其他企业。

　　中南传媒的综合毛利率远远高于如今能看到财政报表的出书类上市公司的毛利率。缘故原由固然是多样的，还与办理程度有干系，但最次要的缘故原由是我们的资本操纵率高于人家，我们的本钱低于人家。

　　所谓全流程，我们看了一下，天下上的大企业在最早的开展期间是期望甚么都有，期望把一个产物的流程局部包括出去。企业做到必然水平以后，社会颠末精密合作，即便是很大的企业，非中心环节都多是外包的。可是有一个惯例，国际上的传媒企业，特别是代表性的传媒企业险些都是全流程的。由于关于传媒企业而言，全流程的企业更简单掌控本钱，更简单尺度化本人的效劳，更可以构成产物的共同征。

　　以是当初我们定下的“多介质、全流程”上市主题观点，既是对中南传媒共同业态的精确表述，也是多年来湖南出书人的自我寻求。相干羁系部分关于中南传媒改制上市的计划评价也很高。

　　我们的确是把上市筹办事情的难度留给了本人，而把一个完整契合中国证监会等待、投资者长处和企业将来开展需求的好公司贡献给了本钱市场。

　　笔者：有人说中南传媒2009年实在“不差钱”。中南传媒其时为何要引进计谋投资者？为何挑选了达晨等四家企业？除4.5亿现金，创投的进入为中南传媒带来了甚么？

　　龚曙光：我们经由过程定向增发的方法引进了计谋投资者，使中南传媒在股东组成上成为名副其实的股分制公司。计谋投资者不只带来了资金，并且为企业将来的开展带来了资本。好比，达晨为我们带来了数字出书等新范畴的相干传媒资本，红马前不久给我们保举了一家具有IPTV天分的公司，鞭策我们展开计谋协作。

　　中南传媒召募资金后，还将投资一些新的以互联网、数字手艺、物联网、云计较为手艺根底的新媒体平台或媒体产物，计谋投资者在这方面的认知才能和投资才能都是中南传媒需求的。

　　笔者：在出书行业，中南传媒是一家甚么样的公司？假如拿中南传媒与美国在线－时期华纳、贝塔斯曼、阿歇特、维亚康姆等跨国出书传媒团体比力，中南传媒更靠近哪一家？差异在那里？

　　龚曙光：海内的传媒公司和国别传媒公司最大的不同是范围比人家小，市场比人家窄，产物比人家单一等等。中南传媒勇于把本人的特征定为“多介质、全流程”，也就意味着中南传媒在业态上曾经根本打破了海内出书企业的范围，在向天下这些出名的传媒团体接近。固然我们现有的影响力、红利才能、创意才能都不克不及够跟像贝塔斯曼、阿歇特、维亚康姆这些大团体去等量齐观。可是，它在业态机关上曾经比力靠近了。

　　假如简朴的要说中南传媒与这些公司中的哪个或哪几个更靠近，我以为更像贝塔斯曼、阿歇特。为何？默多克，开始是做报纸发迹的，另有几家开始是做电视发迹的，而阿歇特跟贝塔斯曼他们在很长一段工夫次要是做出书的。

　　龚曙光：作为一个已往以纸介质作为次要产物的出书传媒团体，关于投资者来讲，将来最大的不愿定性是新手艺带来的打击。

　　实在，我们在做改制上市的同时，曾经开端在做别的一个计谋层面的挑选，就是计划、论证、启动、促进团体的新媒体计谋。我们的新媒体计谋规划是基于将来三网合1、物联网以后的数字资本全屏效劳系统，是基于互联网、挪动互联网、物联网、卫星通信如许一个传输通道布景下的数字内容运营系统。

　　我们从晚期并购红网，兴办名师网，启动多种手机报作为参与数字媒体的第一层面。这些曾经在运转的新媒体，有些曾经多年红利。

　　近期我们曾经得到消息出书总署的核准，启动了国度级的数字出书基地建立，这是第二层面。这个基地是希冀操纵自有资本整合业界资本，构成一个为新媒体供给内容效劳的中盘商。华体网网址

　　第三层面，公司将与环球抢先的手艺企业展开协作，搭建一个国际化的数字出书平台。这个平台将在软件和硬件两个向度上具有抢先性。

　　能够说，中南传媒在数字出书上是从计谋到战术，从硬件到软件，从在销产物到研发产物都曾经片面、务实、高效促进的出书传媒财产团体。

　　笔者：可否出格说一下中南传媒在生长性方面能否能够满意投资者的预期？中南传媒上市后将在市场中充任甚么脚色？怎样评价此后中南传媒的连续红利才能？

　　龚曙光：中南传媒2007-2009年三年的红利都处于比力高的增加形态。本年上半年，中南传媒曾经完成了2.77亿元的利润。出书企业的财政特性是普通上半年利润相对来说要低一些，下半年的利润要高一些，这是出书传媒财产的根本财政形态，在行业中也有人把它简朴分为四六开。中南传媒到今朝为止，运营形态优良，投资者能够本人去预算中南传媒本年该当有几利润。

　　如许的利润在出书企业中，该当是比力高的，并且不是本年一个年度，2008-2010年根本上都在这个水准上，这阐明了两个成绩：

　　第二，中南传媒上市召募资金，新项目投入以后，一定会增进公司贩卖和利润增加。这些投资项目包罗一部门传统出书业的内生开展项目，也包罗一些新媒体、新产物项目。将来，我们另有鼎力促进的并购重组预期。

　　以是我以为中南传媒不论是2010年仍是将来的贩卖和利润，是能够连结在如今的增加速率之上的。中南传媒上市后将追求将来逾越式开展、发作式增加。当募投项目根本培育成型，红利才能完成后，将会迎来一个更大的开展空间。

　　文明财产曾经被国度肯定为计谋性开展财产。近几年来，中心关于文明财产的开展不竭的出台变革撑持政策、财税优惠政策。我们能够比力一下国度计谋性财产中，有哪个财产的上市公司像文明财产的上市公司这么少？而这些曾经领先辈入本钱市场的主干文明企业，又将在如许的布景上得到多大的开展资本和空间？

　　一样，在今朝的出书传媒业上市公司中，中南传媒毫无疑问是范围最大、持续三年功绩连续增加速率最高的龙头企业之一。我们把任何一个财产的龙头企业上市以后的生长性再来与中南传媒将来开展做一个预期，只要在如许的比力中，我们才可以真正熟悉到中南传媒在行业中的职位，在将来本钱市场上的职位。

　　我以为，在不远的未来，也该当有中国的文明企业活着界500强中排名几，活着界的文明企业中排名几。我们同时更该当看到，以中国如许一个经济高速生长的国度，对相干计谋性财产的撑持，关于这些财产中的龙头企业的开展具有何等严重的意义。这该当是我们每个股民，每个投资者都能够感遭到，都能够去斗胆猜测的。(CIS)

　　历任湖南省文联实际研讨室第一副主任兼《实际与创作》杂志施行主编，湖南省文联办公室主任，湖南通程国际大旅店常务副总司理，湖南省报注销版效劳中间主任、党总支，潇湘晨报社社长、总编纂，湖南出书团体副总司理，2004年11月至2007年8月任湖南出书投资控股团体有限公司党委、副董事长、常务副总司理，潇湘晨报社社长，2007年8月迄今任湖南出书投资控股团体有限公司、董事长，2008年12月迄今任中南出书传媒团体股分有限公司董事长，兼任潇湘晨报社社长。